Підходи до розроблення інтегрованої моделі стратегічного планування в Міністерстві оборони України, Збройних Силах України та інших складових сил оборони

Автор(и)

  • Б. Ворович Центр воєнно-стратегічних досліджень Національного університету оборони України імені Івана Черняховського, Україна

DOI:

https://doi.org/10.33099/2304-2745/2023-1-77/25-31

Ключові слова:

Інтегрована модель стратегічного планування; Міністерство оборони України; Збройні Сили України; складові сил оборони.

Анотація

Одним з важливих напрямів вирішення завдань оборони в нинішніх умовах є пошук та запровадження нових підходів до стратегічного планування у сфері оборони.У зв’язку з цим проведення аналізу моделей системи стратегічного планування з урахуванням сьогодення та досягнень науково-технічного прогресу слід вважати важливим для розробки інтегрованої моделі стратегічного планування в МОУ, ГШ ЗСУта інших складових сил оборони (ІССО).

Мета статтісистематизувати світовий та вітчизняний досвід щодо застосування моделей стратегічного планування, як основи для розробки інтегрованої моделі стратегічного планування в МОУ, ГШ ЗСУ, ІССО та визначити умови і напрями подальшого удосконалення системи стратегічного планування в інтересах МОУ, ГШ ЗСУ, ІССО.

Аналіз та дослідження моделей стратегічного планування призводить до наступних висновків.

  1. Наведені теоретико-методологічні основи, підходи та вимоги до розробки моделей стратегічного планування, свідчать про наявність єдиної філософії стратегічного планування — активної адаптації до середовища та середовища — до потреб установи.
  2. Модель планування відображає зміст планування. Тут враховуються всі складові, що взаємопов'язані між собою, та зовнішні чинники, що впливають на процес. Блоки та моделі планування характеризуватимуть основні етапи процесу планування.
  3. Модель має відображати властивості стратегічного планування, враховувати принципи та вимоги до нього, що мають забезпечити стійкість її елементів, функціонування та виконання завдань безпеки і оборони у складних умовах обстановки, прийняття оптимальних рішень у воєнній сфері, їх реалізацію та досягнення визначених воєнно-політичних і воєнно-стратегічних цілей.

Біографія автора

Б. Ворович, Центр воєнно-стратегічних досліджень Національного університету оборони України імені Івана Черняховського

кандидат військових наук, доцент

Посилання

Федоров І . Інтегрована модель бізнес-процесів. // Відкриті системи. СУБД. 2012. № 09. URL: https://www.osp.ru/os/2012/09/ 13032505 (дата звернення: 02.03.2023).

Porter M. Competitive strategy. Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York : The Free Press, 1998. 422 p.

Vernadat F. Enterprise Integration: On Business Process and Enterprise Activity Modeling. In: Concurrent Engineering: Research and Applications, 1996.

Scheer A. W. Architecture of integrated Information Systems. 1992.

Curtis B., Kellner M., Over J. Process Modeling. 1992.

Owen J. Business Function Modelling eBook. Integrated Modelling Method. URL: http://integrated-modeling-method.com/imm-bpm-business-process-modeling-store/business-function-modeling-ebook (дата звернення: 02.03.2023).

Мінцберг Р. Структура в кулаку: створення ефективної організації. 2004. 358 с.

Боумэн К. Основы стратегического менеджменту / пер. з англ. ; під ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. Москва : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 175 с. ISBN 0-13-284738-8 (англ.).

Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школи стратегій / пер. с англ. ; під ред. Ю. Н. Каптуревского. Санкт-Петербуг, 2000. 336 с.

Cristensen C. R., Andrews K. R., Bower I. L. Business Policy: Text and Cases. Homewood (ill), Irwin. 1960. 846 р.

H. Igor Ansoff (1987), 'Concept of Strategy', in Corporate Strategy. London : Penguin Books. Р. 100–116.

Steiner G. A. Strategic Planning: What Every Manager Must Know. NY, Free Press, 1979. 383 р.

Терехова-Пушная Д. В. Моделі стратегічного управління і планування // Економічний журнал. 2019. № 9. DOI 10.24411/2413-046Х-2019-19088. URL: https://qje.su/otraslevaya-i-regionalnaya-ekonomika/ekonomicheskij-zhurnal-9-2019-91/ (дата звернення: 05.03.2023).

Каплан Роберт С, Нортон Дейвід П. Стратегічні мапи. Трансформація не матеріальних активів у матеріальні результати / пер. с англ. Москва : ЗАО “Олімп-Бізнес”, 2005. 512 с. ISBN 5-901028-96-1.

Рульєв В. А., Гуткевич С. О. Стратегічний менеджмент : навч. посіб. 2011. URL: http://pidruchniki.ws/11151212/menedzhment/

protses_strategichnogo_menedzhmentu (дата звернення: 03.03.2023).

Василенко В. А. Менеджмент cтійкого розвитку підприємств : монографія. Київ: Центр навчальної літератури, 2005. 645 с.

Виханський О. С. Стратегічне управління : підручник. Київ : Гардарики, 2000. 296 с.

Шершньова З. Є. Стратегічне управління : підручник 2-ге вид. Київ : КНЕУ, 2004. 699 с.

Карпіщенко О. І., Карпіщенко О. О. Стратегічне планування : конспект лекцій. Суми : Сумський державний університет, 2013. 214 с.

Поделинська И. А., Бянкін М. В. Стратегічне планування : навч. посіб. Улан-Уде : ВСГТУ, 2005. 55 с.

##submission.downloads##

Опубліковано

2023-06-28

Номер

Розділ

ОБОРОННЕ ПЛАНУВАННЯ