Стійкість суспільства в теорії та практиці
DOI:
https://doi.org/10.33099/2304-2745/2023-3-79/66-73Ключові слова:
Інфраструктура; логістика; НАТО; російсько-українська війна; стійкість, ланцюг постачання.Анотація
З моменту створення НАТО, інші країни не можуть атакувати територію Альянсу відповідно до акту війни, тоді як Україна зараз переживає найжорстокішу війну на європейській землі з часів Другої світової війни. Російська війна в Україні ілюструє чотири загальні оперативні вимоги до будь-якої військової сили: доступність, готовність, мобільність і стійкість. Жодна військова логістична система сама не може задовольнити всіх експлуатаційних вимог. Логістична система буде залежати від функціонування системи інфраструктури для забезпечення мобільності, а також використовувати комерційні ланцюжки поставок для забезпечення стійкості. Базові вимоги НАТО, викладені в статті 3 Договору НАТО, які стосуються стійкості, як до систем інфраструктури, так і до ресурсів і ланцюгів поставок держав-членів. У статті визначено, що соціальна стійкість є здатність окремих людей і команд, організацій, мереж і товариств, окремо та в цілому готуватися, відповідати, протистояти, одужати та адаптуватися до основних викликів. Також розглянуто функціонування елементів інженерії, екології та психології.
Поєднуючи конструкції з трьох різних областей дослідження стійкості, і додаючи аспекти дослідження стратегії, розроблено орієнтовну основу для вивчення стійкості суспільства, включаючи аспекти чутливості, міцності та стійкості на різних рівнях.
У статті викладено перші кроки до створення основ для подальших досліджень логістичних аспектів ведення війни в контексті стійкості суспільства. Як наступний крок пропонується використання основ для дослідження стійкості суспільства в Україні. Також у статті розглянуто можливість досягнення семи базових показників національної стійкості, організація та мережі використання стратегії швидкого реагування на загрози для досягнення оперативності, надійності та стійкості держави.
Посилання
Skoglund P., Listou T., Ekström T. Russian Logistics in the Ukrainian War: Can Operational Failures be Attributed to logistics? 1 // Scandinavian Journal of Military Studies. Scandinavian Military Studies. 2022. Vol. 5, № 1. P. 99–110.
NATO. The North Atlantic Treaty [Electronic resource] // NATO. 1949. URL: https://www.nato.int/cps/en/natohq/official_texts_17120.htm (accessed: 09.11.2023).
NATO. Resilience, civil preparedness and Article 3 [Electronic resource] // NATO. 2022. URL: https://www.nato.int/cps/en/natohq/topics_132722.htm (accessed: 09.11.2023).
Roepke W.-D., Thankey H. NATO Review – Resilience: the first line of defence [Electronic resource] // NATO Review. 2019. URL: https://www.nato.int/docu/review/articles/2019/02/27/resilience-the-first-line-of-defence/index.html (accessed: 09.11.2023).
NATO. Allies Affirm Transformative Agenda at NATO Summit [Electronic resource] // NATO’s ACT. 2021. URL: https://www.act.nato.int/article/ allies-affirm-transformative-agenda-at-nato-summit/ (accessed: 09.11.2023).
Betts R.K. Military readiness: concepts, choices, consequences. Washington D.C: Brookings Institution, 1995. 322 p.
Ekström T. Segmentation and differentiation in defence supply chain design: A dynamic purchasing portfolio model for defence procurement. Jönköping University, School of Engineering, 2020.
Christopher M., Peck H. Building the resilient supply chain. MCB UP Ltd/Emerald Group Publishing Limited, 2004.
Purvis L. et al. Developing a resilient supply chain strategy during ‘boom’ and ‘bust’ // Production Planning & Control. Taylor & Francis, 2016. Vol. 27, № 7–8. P. 579–590.
Gunasekaran A. et al. Performance measures and metrics in outsourcing decisions: A review for research and applications // International Journal of Production Economics. 2015. Vol. 161. P. 153–166.
Fisher M.L. What Is the Right Supply Chain for Your Product? 1997. P. 1–33.
Lee H.L. Aligning supply chain strategies with product uncertainties // California management review. SAGE Publications Sage CA: Los Angeles, CA, 2002. Vol. 44, № 3. P. 105–119.
Selldin E., Olhager J. Linking products with supply chains: testing Fisher’s model // Supply Chain Management: An International Journal. Emerald Group Publishing Limited, 2007. Vol. 12, № 1. P. 42–51.
Vachon S., Halley A., Beaulieu M. Aligning competitive priorities in the supply chain: the role of interactions with suppliers // International Journal of Operations & Production Management. Emerald Group Publishing Limited, 2009. Vol. 29, № 4. P. 322–340.
Randall T.R., Morgan R.M., Morton A.R. Efficient versus Responsive Supply Chain Choice: An Empirical Examination of Influential Factors // Journal of Product Innovation Management. 2003. Vol. 20, № 6. P. 430–443.
Godsell J. et al. Customer responsive supply chain strategy: An unnatural act? // International Journal of Logistics Research and Applications. Taylor & Francis, 2006. Vol. 9, № 1. P. 47–56.
Aitken J. et al. DESIGNING AND MANAGING MULTIPLE PIPELINES // Journal of Business Logistics. 2005. Vol. 26, № 2. P. 73–95.
Kovács G., Tatham P. Responding to Disruptions in the Supply Network - from dormant to action. 2009.
Sharma P., Kulkarni M.S. Bayesian belief network for assessing impact of factors on army’s lean–agile replenishment system // Journal of Military Studies. 2016. Vol. 7, № 1. P. 11–23.
Yoho K.D., Rietjens S., Tatham P. Defence logistics: an important research field in need of researchers // International Journal of Physical Distribution & Logistics Management / ed. D. Yoho K., J. H. Rietjens S., Tatham P. Emerald Group Publishing Limited, 2013. Vol. 43, № 2. P. 80–96.
Melnyk S.A., Narasimhan R., DeCampos H.A. Supply chain design: issues, challenges, frameworks and solutions // International Journal of Production Research. Taylor & Francis, 2014. Vol. 52, № 7. P. 1887–1896.
Christopher M., Peck H. Building the Resilient Supply Chain // The International Journal of Logistics Management. Emerald Group Publishing Limited, 2004. Vol. 15, № 2. P. 1–14.
Kamalahmadi M., Shekarian M., Mellat Parast M. The impact of flexibility and redundancy on improving supply chain resilience to disruptions // International Journal of Production Research. Taylor & Francis, 2022. Vol. 60, № 6. P. 1992–2020.
Maharjan R., Kato H. Resilient supply chain network design: a systematic literature review // Transport Reviews. Routledge, 2022. Vol. 42, № 6. P. 739–761.
Hosseini S., Ivanov D., Dolgui A. Review of quantitative methods for supply chain resilience analysis. // Transportation Research Part E: Logistics & Transportation Review. 2019. Vol. 125. P. 285–307.
Pires Ribeiro J., Barbosa-Povoa A. Supply Chain Resilience: Definitions and quantitative modelling approaches – A literature review // Computers & Industrial Engineering. 2018. Vol. 115. P. 109–122.
Tomlin B. On the Value of Mitigation and Contingency Strategies for Managing Supply Chain Disruption Risks // Management Science. INFORMS, 2006. Vol. 52, № 5. P. 639–657.
Ponis S.T., Koronis E. Supply Chain Resilience? Definition of concept and its formative elements.: 5 // The Journal of Applied Business Research. Clute Institute, 2012. Vol. 28, № 5. P. 921–935.
Ali A., Mahfouz A., Arisha A. Analysing supply chain resilience: integrating the constructs in a concept mapping framework via a systematic literature review // SCM. 2017. Vol. 22, № 1. P. 16–39.
Hohenstein N.-O. et al. Research on the phenomenon of supply chain resilience: A systematic review and paths for further investigation // International Journal of Physical Distribution & Logistics Management / ed. Maria Jesus Saenz P., Xenophon Koufteros D. Emerald Group Publishing Limited, 2015. Vol. 45, № 1/2. P. 90–117.
Katsaliaki K., Galetsi P., Kumar S. Supply chain disruptions and resilience: a major review and future research agenda // Ann Oper Res. 2021.
Walker B. Resilience: what it is and is not // Ecology and Society. The Resilience Alliance, 2020. Vol. 25, № 2.
Wieland A., Durach C.F. Two perspectives on supply chain resilience // Journal of Business Logistics. 2021. Vol. 42, № 3. P. 315–322.
Ivanov D. Two views of supply chain resilience // International Journal of Production Research. Taylor & Francis, 2023. Vol. 0, № 0. P. 1–15.
Van der Vegt G.S. et al. Managing Risk and Resilience // AMJ. Academy of Management, 2015. Vol. 58, № 4. P. 971–980.
Pettit T.J., Croxton K.L., Fiksel J. The Evolution of Resilience in Supply Chain Management: A Retrospective on Ensuring Supply Chain Resilience // Journal of Business Logistics. 2019. Vol. 40, № 1. P. 56–65.
Masten A.S., Monn A.R. Child and Family Resilience: A Call for Integrated Science, Practice, and Professional Training // Family Relations. 2015. Vol. 64, № 1. P. 5–21.
Adger W.N. Social and ecological resilience: are they related? // Progress in human geography. Sage Publications Sage CA: Thousand Oaks, CA, 2000. Vol. 24, № 3. P. 347–364.
Scholten K., Stevenson M., van Donk D.P. Dealing with the unpredictable: supply chain resilience // International Journal of Operations & Production Management. Emerald Publishing Limited, 2020. Vol. 40, № 1. P. 1–10.
Moteff J., Copeland C., Fisher J. Critical Infrastructures: What Makes an Infrastructure Critical? 2003.
Torrisi G. Public infrastructure: definition, classification and measurement issues // University Library of Munich, Germany, MPRA Paper. 2009.
Buhr W. What is infrastructure? Volkswirtschaftliche Diskussionsbeiträge 107–03. Siegen: Universität Siegen, Fakultät III, Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsinformatik und Wirtschaftsrecht, 2003.
Listou T. The infrastructures of war and peace // Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management. Emerald Publishing Limited, 2021. Vol. 11, № 4. P. 661–679.
Strand M. Vinterkrigen [Electronic resource] // dagbladet.no. 2023. URL: https://www.dagbladet.no/ meninger/vinterkrigen/80584236 (accessed: 08.11.2023).
Popeski R., Tanas A. European power companies make permanent link with Ukraine | Reuters // Reuters. 2023.
Braithwaite S. Zelensky refuses US offer to evacuate, saying “I need ammunition, not a ride” // CNN. 2022.
Mintzberg H., Waters J. A. Of strategies, deliberate and emergent // Strategic management journal. Wiley Online Library, 1985. Vol. 6, № 3. P. 257–272.
Kivlyuk V.S., Hannenko Y.O., Hannenko S.O., Analysis of the functioning of the system of providing troops (forces) of the Armed Forces of Ukraine during a large-scale armed aggression. Modern information technologies in the field of security and defense, 2022, Volume 43 No. 1, p. 59–64. URL: http://sit.nuou.org.ua/article/view/259204 (accessed: 08.11.2023).
