Визначення критеріїв і показників для проведення моніторингу системи кадрового менеджменту в Міністерстві оборони України

Анотація

В сучасних умовах відбиття збройної агресії РФ проти України визначення ефективності системи кадрового менеджменту (СКМ) на підставі результатів її моніторингу є важливим елементом функціонування Міністерства оборони України (МО України). Проблемні питання, які виникають під час проведення відповідних заходів в СКМ, мають суттєвий вплив на ефективність всієї системи МО України та потребують негайного вирішення. Особливість процедури моніторингу СКМ умовах війни полягає у потребі обґрунтування показників, за допомогою яких проводиться моніторинг процесів, які характеризують роботу з персоналом, а також критерію оцінки ефективності СКМ.

Метою статті є визначення критеріїв та показників оцінки ефективності СКМ МО України в умовах війни, а також розробка пропозицій щодо використання результатів моніторингу.

В статті запропоновано підхід щодо визначення критеріїв та показників для проведення моніторингу СКМ МО України у ході відбиття агресії. Сутність запропонованого підходу полягає у застосуванні в якості показників для проведення моніторингу наступні: укомплектованості військових підрозділів; підготовки та кваліфікації; психологічний стан та мотивація особового складу; середній час ротації.

В якості критеріїв для проведення моніторингу СКМ під час відбиття збройної агресії пропонується використовувати загальний критерій ‑ “інтегральна боєготовність персоналу” або “векторний критерій”.

Наведено порядок циклу моніторингу СКМ та впровадження управлінських рішень, який враховує специфіку воєнного часу та запропоновані показники ефективності.

Використання розробленого підxодy щодо проведення моніторингу СКМ МО України під час відсічі агресії дозволить отримувати об’єктивний результат за обраним критерієм та оперативно виявляти потреби військ у професійно підготовленому особовому складі.