Оцінювання військовослужбовців під час формування списку резерву щодо укомплектування підготовленим особовим складом
DOI:
https://doi.org/10.33099/2304-2745/2019-1-65/118-124Ключові слова:
Укомплектування збройних сил підготовленим особовим складом, кадровий резерв, оцінювання військовослужбовця, рейтинговий список, список кандидатів до призначення на визначену посаду.Анотація
В Україні в умовах особливого періоду в ході проведення часткової мобілізації відбулось значне надходження людських ресурсів до збройних сил, їх укомплектування підготовленим особовим складом.
З цього приводу нагальним постає питання формування військового резерву, тобто певного складу громадян, що пройшли підготовчий відбір (оцінювання) і мають необхідний потенціал для виконання прямих обов’язків на відповідній посаді у встановлені терміни.
Для підвищення прозорості та оперативності у прийнятті кадрових рішень щодо призначення військовослужбовців на посади за аналізом досліджень доцільно використовувати рейтинговий принцип.
Мета статті ‑ обґрунтування пропозицій щодо підвищення об’єктивності оцінки військовослужбовців під час формування списку резерву підготовленим особовим складом.
Резерв кандидатів для просування по службі (рейтингові списки кандидатів до призначення на типову посаду) – це формалізований документ, який складається на підставі результатів комплексного (щорічного в особливий період) оцінювання військовослужбовців та визначає перелік типових посад відповідної номенклатури призначення і військовослужбовців, які відібрані для цілеспрямованої підготовки до просування по службі (направлення на навчання) на визначені посади.
Пропозицією, щодо підвищення об’єктивності оцінки військовослужбовців під час формування списку резерву підготовленим особовим складом, є додатковий розподіл існуючих зон оцінювання на додаткові діапазони. Доцільність реалізації такого рішення підтверджується підвищенням швидкості обробки даних, зменшення суб’єктивізму та помилок внаслідок людського фактору.
Удосконалена методика з використанням статистичних методів вимагає опрацювання великої кількості вихідних даних, оперативна обробка яких потребує автоматизації процесів оцінювання та формування рейтингу кандидатів. Використання спеціального програмного забезпечення, де автоматизація зазначених процедур буде реалізована у комплексі з іншими взаємопов’язаними модулями, як: адміністрування персоналу, управління штатним розписом, ведення кваліфікацій та інші, дозволить у автоматизованому режимі здійснювати підбір особового складу на вакантні посади, з урахуванням військово-облікових спеціальностей та вимог до паспорту посади.Посилання
Прокопенко О. С. Особливості щорічного оцінювання, визначення рейтингу офіцерського складу та фактори, що впливають на їх об’єктивність. // Стаття. Збірник наукових праць ЦВСД НУОУ ім. І. Черняховського. – № 2 (51). – 2014 р. С. 71–75. ISSN 2304-2699.
Рибидайло А. А. Аналіз досвіду провідних країн світу щодо формування та використання кадрового резерву у збройних силах/ Турейчук А.М., Прокопенко О.С./ Київ ЦВСД НУОУ, Збірник наукових праць, № 2 (60). – 2017 р. С. 121–129. ISSN 2304-2699.
Рибидайло А.А. Формування дієвого резерву кандидатів для просування по службі та його використання під час підготовки і прийняття кадрових рішень/ Турейчук А. М., Прокопенко О. С., Дергильова О. В./ Київ : ЦВСД НУОУ, Збірник наукових праць, № 3 (61). – 2017 р. С. 67–74. ISSN 2304-2699.
Прокопенко О. С. Варіант побудови рейтингу військовослужбовців на основі таксономічного аналізу. / Рибидайло А. А., Турейчук А. М., Комолаєва Т. М. // Стаття. Збірник наукових праць ЦВСД НУОУ ім. І. Черняховського. – К : № 3 (61). – 2017р. С. 109–113. ISSN 2304-2699.
Перелік підкритеріїв до критеріїв оцінки службової діяльності військовослужбовців за типами посад //Військовий інститут Київського національного університету імені Тараса Шевченка / За ред. В.В.Балабіна. – К.: НКК ВІ КНУ, 2010. – 342 с.
Методичні рекомендації з порядку формування і використання Резерву кандидатів для просування по службі у Збройних Силах України, затверджені директором Департаменту кадрової політики Міністерства оборони України від 19.03.2018 № 350.
Методичні рекомендації з порядку організації і проведення атестування військовослужбовців Збройних Сил України, затверджені директором Департаменту кадрової політики Міністерства оборони України від 12.10.2018 № 226/4907.
Виноградський М. Д. Управління Персоналом. / Виноградська А. М., Шканова О. М. // 2-ге видання.: Навчальний посібник. – К. : центр учбової літератури, 2009. – 502 с. ISBN 978-966-364-766-1.
Організація інформаційно-аналітичного забезпечення органів управління військами (силами) : Підручник / [Ю. Г. Даник, С. А. Микусь, В. Г. Солонніков, В. О. Крайнов та ін.].– К.:НУОУ ім. І. Черняховського, 2019. – 237 с.
Соколова Л. В. Використання методів кластерного аналізу у практичній діяльності підприємств. / Г. М. Верясова, О. Є. Соколов. [електронний ресурс]. / режим доступу: http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/ 13865/1/ 37_240-246_Vis_720_Menegment.pdf.
Ким О. Дж. Факторный, дискриминантный и кластерный анализ. / Мьюллер Ч. У., Клекка У. Р., и др Под ред. И. С. Енюкова. – М. : Финансы и статистика, 1989. – 215 с:
Методичні рекомендації з порядку визначення рейтингу військовослужбовців Збройних Сил України, затверджені директором Департаменту кадрової політики Міністерства оборони України від 29.12.2009 № 226/1/4545.
Наказ Міністра оборони України від 20.07.2015 № 346 “Про затвердження Положення про особливості організації освітнього процесу у вищих військових навчальних закладах Міністерства оборони України та військових навчальних підрозділах вищих навчальних закладів України”.
План дій щодо впровадження оборонної реформи у 2016 – 2020 роках (дорожня карта оборонної реформи), затверджений Міністром оборони України від 15.08.2016. // [електронний ресурс]./ режим доступу: http://www.mil.gov.ua/content/tenders/Plan_2208.pdf.
Концепція військової кадрової політики у Збройних Силах України на період до 2020 року, затверджена наказом Міністерства оборони України № 342 від 26.06.2017 р. // [електронний ресурс]./ режим доступу: http://www.mil.gov.ua/ diyalnist/kadrova-politika/konczepcziya-kadrovoi-politiki-v-zbrojnih-silah-ukraini/.
План проведення в Повітряних Силах Збройних Сил України у 2018 році експерименту зі створення сучасної системи кадрового менеджменту, затвердженого наказом Генерального штабу Збройних Сил України від 14.02.2018 р. №79.
